LIDERAZGO (5.1)

Un concepto que se utiliza mucho actualmente, pero no esta totalmente claro lo que significa, es el LIDERAZGO... es la capacidad que tiene un persona de guiar a otra para lograr un determinar objetivo, entonces decimos que esa persona tiene liderazgo.

Si esta persona tiene la capacidad de guiar a otra a un objetivo de bien común, podemos decir que este liderazgo es positivo, pero si se guía para la obtención de un objetivo propio se habla de un liderazgo negativo.

Es importante aclarar que en los dos casos los lideres tienen las mismas capacidades, la diferencia esta en que es lo que el decide hacer con sus capacidades, si logra desarrollar un liderazgo lo puede utilizar en lo que el decida.

Otra forma de ver el liderazgo es como la capacidad e generar cambios, gracias a la capacidad de comunicación, de relación, la energía, la personalidad y la imagen del líder.

Un buen lider es... (5.1)

Un buen lider esta dispuesto a hacer frente a los desafíos con una actitud positiva y optimista, no basta solo con los conocimientos académicos sino también de actitudes que demuestren un trato personal de calidad.

Liderazgo mas que ciencia es un gesto que hay que saber conquistar, debe saberse llevar la moral tanto del líder como de su gente.

Un gran líder hace ver que lo imposible es posible, pero sobretodo darse a respetar por su gente.

Un buen líder nace, y también puede ser entrenado. Puede haber lideres buenos y malos, por ejemplo un líder bueno es aquel que sabe llevar una comunidad, grupo, empresa, pueblo o país. Un mal líder es aquel que no tiene voz de mando o no saben dirigir, y solo quieren su propio bien, provocando el fracaso de un grupo, comunidad, empresas, pueblo o país.

Eres un lider?? (5.1)

El líder comienza a gestarse, cuando decide ir a su propio encuentro, enfrentando sus miserias y consolidando sus virtudes, y actuando en su presente convencido de alcanzar con éxito, cada una de sus metas.

El líder construye sus sueños, sosteniendo siempre el objetivo enfocado, generando a cada paso que da, las circunstancias adecuadas que le ayuden a lograrlo.

El líder funciona en cada uno de sus actos:
una pasión, una creencia y un pensamiento.
Puesto que siente con fe cada idea que comienza a elaborar.

El líder comparte a su entorno su visión y su experiencia. No es esquivo en participar a otros de su sabiduría, en la búsqueda de un objetivo común.

El líder es consiente de sus influencias haciéndolo mas responsable de las actitudes que toma, siendo ejemplo para los demás, atreves de su propia conducta.

El líder utiliza equilibradamente en todas las actividades su carisma y seducción personal. Nunca abusa de ellos como método de manipulación.

Rasgos de un lider (5.2.1)

Muchas personas alguna vez se preguntaron si los líderes nacen o se hacen, también trataron de identificar aquellos rasgos de personalidad que permiten a las personas ser efectivos líderes.


Hoy sabemos que los líderes no nacen con la predisposición para serlo, puesto que gran parte de los rasgos que caracterizan a una persona no son innatos, sino adquiridos, es decir aprendidos. Sin embargo, desde fines de la Primera Guerra Mundial y hasta nuestros días, algunos investigadores han realizado estudios con el propósito de encontrar aquellas características de personalidad comunes en los líderes que se distinguen principalmente como conductores de grandes masas. Sus conclusiones son las que se conocen como TEORÍA DE LOS RASGOS.

Estilo de liderazgo X o Y (5.2.2)

El liderazgo puede ser desarrollado de dos formas distintas que son:

El liderazgo estilo X, que se refiere a un liderazgo manejado de forma que la persona que tiene el papel de líder indica a sus subordinados lo que se espera de ellos, los instruye en el desempeño de sus labores, les insisten que cumplan con ciertos estándares y se cerciora de que todos sepan quien es el jefe. En la teoria X el líder ve a sus subordinados como trabajadores que debe motivar mediante el dinero y que estos trabajadores se muestran renuentes a cooperar y posee deficientes hábitos de trabajo.

El liderazgo estilo Y, se refiere a la forma de manejar el liderazgo pensando que los trabajadores a cargo de un líder tienen interés por el trabajo, están dispuestas a cooperar y poseen actitudes. En este caso de la teoria Y el líder toma un rolo participativo, consultando y pidiendo opiniones a su personal.

Dimenciones en liderazgo (5.2.2.1)

Se puede decir que las dimensiones de liderazgo se refieren a las aéreas donde el trabajador desempeña sus labores, esto indica que cada área será diferente y un buen líder debe adaptarse a las situaciones de cada área.

Las dimensiones de liderazgo se dividen en:
Consideración esta se puede describir como el grado en que una persona tiene relación en sus trabajo caracterizadas por su confianza mutua el respeto hacia las ideas de sus demás empleados y el cuidado de sus sentimientos es decir es aquel líder que ayuda a los empleados con los problemas personales es amistoso y permite que se le acerquen y trata a todos los trabajadores como iguales.

Estructura de iniciación en esta nos habla de aquellos lideres que definen y estructuran su rol y el de lo empleados en la brusquedad de las metas incluye el comportamiento que trata de organizar el trabajo, las relaciones laborales hacia las metas. Es decir que el líder en esta dimensión asigna a miembros de un grupo a tareas particulares y con esto espera que los trabajadores mantengan estándares definidos de desempeño y hacen que cumplan con los plazos establecidos para la realización de estas tareas.

Matriz gerencial (5.2.2.2)

Esta Teoria del GRID gerencial fue creada por Robert y Jane Mouton, identificando 5 estilos de liderazgo que se muestran en la imagen, cada uno de los cuales combina diferentes proporciones de interés en la producción o en las personas en el extremo inferior izquierdo de la matriz se encuentra el estilo que se caracteriza por un escaso interés tanto en las personas como en la producción.